صنعت داروسازی، میدان رقابتی فشرده‌ای است که پیشرفت در آن مرهون پژوهش‌های عمیق، برنامه‌ریزی دقیق و اجرای بی‌نقص طرح‌های تحقیقاتی است. پژوهشگران و دانشمندان در این حوزه، اغلب پس از سال‌ها فعالیت و دستیابی به نتایج اولیه امیدوارکننده یا طراحی یک راهکار نوآورانه، با چالش‌های عظیمی در مسیر تبدیل این دستاوردها به محصولات قابل عرضه در بازار مواجه می‌شوند. “دره مرگ نوآوری” (Valley of Death)، اصطلاحی آشنا در اکوسیستم فناوری، به خوبی این شکاف عمیق میان مرحله تحقیقات پایه و فاز تجاری‌سازی را توصیف می‌کند. در حوزه داروسازی، این دره به دلیل پیچیدگی‌های علمی، هزینه‌های سرسام‌آور، طولانی بودن فرآیندها، و موانع سختگیرانه رگولاتوری، به مراتب عمیق‌تر و پرخطرتر است.

یکی از مهم‌ترین چالش‌ها در این مسیر دشوار، توانایی و امکان “اجرای مؤثر و هدفمند طرح‌های پژوهشی” است که بتواند ایده‌های اولیه یا نتایج آزمایشگاهی را به داده‌های مستحکم و قابل اتکا تبدیل کند؛ داده‌هایی که مبنای تصمیم‌گیری برای مراحل بعدی توسعه، جذب سرمایه، و حرکت به سوی بازار قرار گیرند. بسیاری از پژوهشگران، حتی با داشتن یک ایده خوب یا یک طرح پژوهشی اولیه، فاقد منابع لازم (مالی، تجهیزاتی، انسانی متخصص)، زیرساخت‌های اجرایی مناسب و مهم‌تر از همه، هدایت و پشتیبانی لازم برای پیشبرد طرح خود تا دستیابی به نتایج مشخص و قابل ارائه به سرمایه‌گذاران یا شرکای صنعتی هستند. اجرای یک طرح پژوهشی در حوزه داروسازی، نیازمند مدیریت پروژه دقیق، رعایت استانداردهای علمی و اخلاقی، مستندسازی کامل، و ارتباط مستمر میان فعالیت‌های تحقیقاتی و ملاحظات تجاری‌سازی است.

شتاب دهنده اکونوریس، با درک این نیاز بنیادین و با شناخت عمیق از گلوگاه‌های موجود در مسیر نوآوری داروسازی، خدمت محوری و بی‌نظیر “اجرای طرح پژوهشی” را ارائه نموده است. این خدمت، به طور خاص برای حمایت از پژوهشگرانی طراحی شده که دارای یک ایده یا طرح پژوهشی مبتنی بر دانش با پتانسیل تجاری مشخص هستند و برای اجرای فازهای کلیدی تحقیقاتی و دستیابی به نتایج لازم جهت پیشبرد طرح به سوی تجاری‌سازی، نیازمند پشتیبانی جامع و تخصصی هستند. ما در اکونوریس، این خدمت را به عنوان بازوی اجرایی تیم‌های پژوهشی در مسیر حرکت از مرحله طرح اولیه به سوی نتایج مستحکم و قابل ارائه تعریف می‌کنیم؛ خدمتی که کلیه فعالیت‌ها در آن، با هدف نهایی “تجاری‌سازی” و پر کردن شکاف میان پژوهش و بازار صورت می‌پذیرد.

ضرورت حمایت از اجرای طرح‌های پژوهشی در حوزه داروسازی با رویکرد تجاری‌سازی

همانطور که اشاره شد، مسیر از ایده تا محصول در داروسازی مملو از چالش است. حتی پس از عبور از مرحله اولیه ایده‌پردازی و اعتبارسنجی اولیه مفهوم (فازی که در خدمت “حمایت از ایده‌ها” پوشش داده شد)، مرحله “اجرای طرح پژوهشی” خود نیازمندی‌ها و موانع متعددی دارد:

1. نیاز به منابع مالی قابل توجه: اجرای آزمایش‌های پیچیده، تهیه مواد اولیه خاص، استفاده از تجهیزات گران‌قیمت و استخدام نیروی انسانی متخصص در حوزه داروسازی نیازمند بودجه‌های قابل توجهی است که تأمین آن برای تیم‌های نوپا یا پژوهشگران مستقل بسیار دشوار است. گرنت‌های پژوهشی سنتی نیز معمولاً برای تجاری‌سازی کافی نیستند.
2. دسترسی به زیرساخت‌ها و تجهیزات تخصصی: بسیاری از طرح‌های پژوهشی دارویی نیازمند دسترسی به آزمایشگاه‌های مجهز، دستگاه‌های آنالیز پیشرفته، امکانات حیوانی یا سلولی و سایر زیرساخت‌های گران‌قیمت هستند که به سادگی در دسترس همه پژوهشگران قرار ندارند.
3. مدیریت پروژه و اجرای استاندارد: اجرای یک طرح پژوهشی موفق نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت زمان و بودجه، مستندسازی علمی استاندارد، و رعایت پروتکل‌های دقیق اجرایی است. فقدان تجربه یا منابع لازم در این زمینه می‌تواند منجر به تأخیر، انحراف از مسیر یا حتی بی‌اعتبار شدن نتایج شود.
4. هدایت علمی و فنی مستمر: طرح‌های پژوهشی در حوزه داروسازی اغلب با چالش‌های علمی و فنی غیرمنتظره‌ای روبرو می‌شوند. دسترسی به منتورها و متخصصان علمی باتجربه برای راهنمایی در حل مشکلات، بهینه‌سازی روش‌ها و تفسیر نتایج، امری حیاتی است.
5. ارتباط با الزامات تجاری‌سازی: پژوهشگرانی که عمدتاً در محیط آکادمیک فعالیت کرده‌اند، ممکن است با الزامات تجاری‌سازی مانند نوع داده‌های مورد نیاز سرمایه‌گذاران، نیازهای بازار هدف واقعی، ملاحظات مقیاس‌پذیری تولید، یا جزئیات مسیر رگولاتوری برای نوع خاص محصولشان آشنا نباشند. اجرای طرح پژوهشی باید با در نظر گرفتن این ملاحظات صورت پذیرد تا نتایج حاصله واقعاً برای تجاری‌سازی کاربردی باشند.
6. پیچیدگی‌های رگولاتوری و اخلاقی: انجام مطالعاتی که شامل نمونه‌های انسانی، حیوانات، یا حتی مواد بیولوژیکی خاص هستند، نیازمند اخذ مجوزهای اخلاقی و رگولاتوری پیچیده‌ای است که فرآیند آن‌ها زمان‌بر و نیازمند دانش تخصصی است.

بدون حمایت هدفمند در مرحله اجرای طرح پژوهشی، بسیاری از ایده‌های نوآورانه، حتی پس از اعتبارسنجی اولیه، در مرحله اثبات مفهوم (Proof of Concept) یا توسعه اولیه متوقف شده و نمی‌توانند داده‌های لازم برای جذب سرمایه و حرکت به فازهای بعدی (مانند کارآزمایی بالینی) را تولید کنند. اکونوریس با شناخت عمیق این نیازها، خدمت “اجرای طرح پژوهشی” را طراحی کرده تا به عنوان یک کاتالیزور عمل کرده و با ارائه منابع، هدایت علمی و پشتیبانی اجرایی، تیم‌های پژوهشی را قادر سازد تا طرح‌های خود را به سرانجام رسانده و به نتایج قابل تجاری‌سازی دست یابند.

فرآیند گام به گام از ارائه طرح پژوهشی تا آغاز مرحله اجرا

خدمت “اجرای طرح پژوهشی” در اکونوریس برای پذیرش طرح‌هایی طراحی شده که از مرحله صرفاً ایده اولیه فراتر رفته‌اند و دارای یک طرح پژوهشی مدون و مشخص برای دستیابی به نتایج علمی خاص با هدف تجاری‌سازی هستند. فرآیند پذیرش طرح در این خدمت، شامل مراحل دقیق و تخصصی است:

1. ارائه طرح پژوهشی (Research Project Proposal Submission):

   • پژوهشگران یا تیم‌های دارای طرح پژوهشی، می‌بایست پیشنهاد طرح خود را مطابق با فرمت و الزامات اعلام شده توسط اکونوریس ارائه نمایند. این ارائه به مراتب جزئی‌تر از فرم اولیه ایده است.
   • محتوای اصلی این ارائه شامل: شرح دقیق ایده یا نتایج اولیه که طرح بر پایه آن شکل گرفته است، بیان واضح مسئله یا نیازی که طرح پژوهشی درصدد حل آن است، اهداف مشخص علمی و تجاری طرح پژوهشی، شرح کامل روش کار و پروتکل‌های اجرایی، منابع مورد نیاز (نیروی انسانی، مواد، تجهیزات، بودجه تقریبی)، زمان‌بندی پیشنهادی برای اجرای فازهای مختلف طرح، نتایج مورد انتظار (داده‌ها، گزارش‌ها، نمونه‌ها)، پتانسیل تجاری‌سازی نتایج و تحلیل اولیه بازار هدف، وضعیت مالکیت فکری فعلی و استراتژی پیشنهادی، و معرفی کامل اعضای تیم و سوابق آن‌ها.

2. بررسی و ارزیابی اولیه (Initial Review and Screening):

   • طرح‌های دریافتی توسط کارشناسان اولیه اکونوریس بررسی می‌شوند تا از کامل بودن اطلاعات و انطباق کلی طرح با حوزه فعالیت اکونوریس و معیارهای اولیه ورود به این فاز اطمینان حاصل شود.

3. ارزیابی تخصصی علمی و تجاری (Specialized Scientific and Commercial Evaluation):

   • طرح‌های واجد شرایط به کارگروه تخصصی ارزیابی اکونوریس (همان کارگروه خبرگان متشکل از منتورها و مشاوران با تخصص‌های چندرشته‌ای که در معرفی خدمت “حمایت از ایده‌ها” به آن اشاره شد) ارجاع داده می‌شوند. تمرکز ارزیابی در این مرحله بر موارد زیر است:
     
     • اعتبار علمی و فنی طرح: بررسی دقیق مبانی علمی روش کار، طراحی آزمایش‌ها، توجیه پذیری فنی و امکان‌پذیری اجرای طرح با توجه به منابع و زمان‌بندی پیشنهادی.
     • پتانسیل دستیابی به نتایج کلیدی تجاری‌سازی: ارزیابی اینکه آیا نتایج مورد انتظار طرح پژوهشی، داده‌های لازم و کافی برای پیشبرد ایده به سمت مراحل بعدی تجاری‌سازی (مانند فاز پیش‌بالینی یا بالینی، جذب سرمایه، یا مذاکره با شرکای صنعتی) را فراهم خواهد کرد؟
     • تحلیل بازار و توجیه پذیری تجاری: بررسی عمق تحلیل بازار ارائه شده، اندازه واقعی بازار هدف، و پتانسیل تجاری‌سازی نتایج در مقایسه با راه‌حل‌های موجود.
     • منابع مورد نیاز و بودجه بندی: ارزیابی واقع‌بینانه بودن منابع و بودجه درخواستی و تطابق آن با خروجی‌های مورد انتظار.
     • توانمندی و ترکیب تیم: ارزیابی تخصص، سابقه و توانایی تیم برای اجرای موفقیت‌آمیز طرح پژوهشی.
     • استراتژی مالکیت فکری: بررسی وضعیت IP فعلی و ارزیابی قوت و انسجام استراتژی پیشنهادی برای حفاظت از نتایج طرح.
     • ملاحظات رگولاتوری و اخلاقی: شناسایی چالش‌ها و الزامات رگولاتوری و اخلاقی مرتبط با اجرای طرح و ارزیابی آمادگی تیم برای مواجهه با آن‌ها.

4. بررسی دقیق و مصاحبه (Due Diligence and Interviews):

   • در این مرحله، بررسی‌های دقیق‌تری روی جوانب مختلف طرح، سابقه تیم، و پتانسیل بازار صورت می‌گیرد. جلسات مصاحبه حضوری یا آنلاین با تیم ارائه دهنده طرح برگزار می‌شود تا جزئیات طرح شفاف‌سازی شده، سوالات عمیق‌تری پرسیده شود و شناخت کاملی از تیم و طرح حاصل گردد.

5. اصلاح، مذاکره و تدوین برنامه اجرایی (Refinement, Negotiation, and Execution Plan Development):

   • اگر طرح از پتانسیل بالایی برخوردار باشد اما نیازمند اصلاحاتی در روش کار، زمان‌بندی، بودجه، یا تمرکز بر نتایج خاص باشد، اکونوریس در تعاملی سازنده با تیم، روی اصلاح طرح کار می‌کند. در این مرحله، جزئیات حمایت اکونوریس (میزان منابع مالی، نحوه دسترسی به تجهیزات و آزمایشگاه، چارچوب منتورینگ) مورد مذاکره و توافق قرار گرفته و یک برنامه اجرایی (Execution Plan) دقیق و مشترک برای پیشبرد طرح تدوین می‌شود. این برنامه شامل نقاط عطف (Milestones) مشخص علمی و تجاری و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای پایش پیشرفت است.

6. تصمیم‌گیری نهایی و آغاز اجرا (Final Decision and Initiation of Execution):

   • بر اساس ارزیابی‌های جامع، نتایج مصاحبه‌ها و برنامه اجرایی تدوین شده، کارگروه تخصصی ارزیابی اکونوریس تصمیم نهایی را در خصوص پذیرش طرح برای ورود به فاز “اجرای طرح پژوهشی” و آغاز حمایت‌های مربوطه اتخاذ می‌نماید.
   • پس از پذیرش رسمی، فرآیند اجرایی طرح بر اساس برنامه توافق شده آغاز می‌شود.

خدمات جامع در طول مرحله “اجرای طرح پژوهشی”

هنگامی که یک طرح پژوهشی برای ورود به فاز “اجرای طرح پژوهشی” در اکونوریس پذیرفته می‌شود، تیم مربوطه از مجموعه کاملی از خدمات تخصصی و منابع لازم برای پیشبرد طرح خود تا دستیابی به نتایج مورد نظر بهره‌مند می‌گردد. این خدمات حول سه محور اصلی که در راستای هدف نهایی تجاری‌سازی قرار دارند، متمرکز شده‌اند:

1. تأمین منابع (Resource Provision):

   • منابع مالی: اکونوریس سرمایه لازم برای اجرای طرح پژوهشی مصوب را تأمین می‌نماید. این بودجه بر اساس نیازهای طرح (مطابق با برنامه اجرایی توافق شده) برای پوشش هزینه‌هایی نظیر خرید مواد اولیه و معرف‌ها، دستمزد نیروی انسانی مرتبط با طرح، هزینه‌های استفاده از تجهیزات تخصصی، و سایر هزینه‌های عملیاتی ضروری برای اجرای پژوهش تخصیص می‌یابد. این تأمین مالی، بار سنگین تأمین بودجه برای انجام فعالیت‌های تحقیقاتی را از دوش پژوهشگران برمی‌دارد و امکان تمرکز کامل بر اجرای علمی طرح را فراهم می‌کند.
   • منابع فیزیکی و تجهیزاتی: تیم‌ها به فضای کار تخصصی (شامل فضاهای اداری و تحقیقاتی/آزمایشگاهی) در شتاب دهنده اکونوریس دسترسی خواهند داشت. این شامل استفاده از تجهیزات پایه و همچنین دسترسی اشتراکی یا با اولویت به تجهیزات تخصصی‌تر مورد نیاز طرح (مانند دستگاه‌های کروماتوگرافی، اسپکتروسکوپی، تجهیزات کشت سلول پیشرفته، یا امکانات حیوانی) است که تأمین آن‌ها برای تیم‌های نوپا به صورت مستقل بسیار دشوار و گران است.
   • منابع مادی و لجستیکی: اکونوریس در فرآیندهای خرید، تهیه و مدیریت مواد اولیه، معرف‌ها و سایر اقلام مصرفی مورد نیاز طرح، پشتیبانی لجستیکی ارائه می‌دهد و ارتباط با تأمین‌کنندگان را تسهیل می‌کند.

2. هدایت علمی (Scientific Guidance):

   • منتورینگ تخصصی علمی: تیم‌ها به صورت مستمر تحت هدایت منتورهای علمی اکونوریس قرار دارند. این منتورها دانشمندان و محققان برجسته‌ای هستند که در زمینه تخصصی طرح پژوهشی تجربه عمیق دارند و می‌توانند در طراحی آزمایش‌ها، بهینه‌سازی پروتکل‌ها، حل چالش‌های فنی در حین اجرا، تفسیر داده‌ها، و تدوین گام‌های علمی بعدی، راهنمایی‌های ارزشمندی ارائه دهند.
   • دسترسی به شبکه علمی: اکونوریس امکان ارتباط تیم‌ها را با سایر متخصصان علمی، مراکز تحقیقاتی همکار، یا کلینیسین‌های مرتبط برای دریافت مشاوره تخصصی یا انجام بخش‌های خاصی از پژوهش که نیازمند تخصص یا امکانات خارج از اکونوریس است، تسهیل می‌کند.
   • بررسی و بهینه‌سازی پروتکل‌ها: ارائه مشاوره و بازخورد در خصوص پروتکل‌های تحقیقاتی برای اطمینان از استحکام علمی، قابلیت تکرارپذیری نتایج، و انطباق با استانداردهای لازم برای انتشار یا ارائه به نهادهای رگولاتوری.

3. پشتیبانی اجرایی (Executive Support):

   • مدیریت پروژه: تیم‌ها از پشتیبانی در زمینه مدیریت پروژه بهره‌مند می‌شوند. این شامل کمک در برنامه‌ریزی دقیق مراحل اجرا، تعیین نقاط عطف و شاخص‌های پیشرفت (KPIs)، پایش بودجه، و مدیریت زمان‌بندی است تا اجرای طرح به صورت کارآمد و در چارچوب برنامه مدون صورت پذیرد.
   • پشتیبانی رگولاتوری و اخلاقی: راهنمایی و مشاوره فعال در خصوص شناسایی و اخذ مجوزهای رگولاتوری (از سازمان غذا و دارو یا سایر نهادهای مرتبط) و مجوزهای اخلاقی لازم برای اجرای فازهای مختلف طرح (مانند مطالعات حیوانی یا کار با نمونه‌های انسانی). این پشتیبانی به تیم کمک می‌کند تا فرآیندهای پیچیده اداری و قانونی را با سرعت و دقت بیشتری طی کند.
   • پشتیبانی مالکیت فکری: در حین اجرای طرح، مستندسازی نتایج به گونه‌ای که برای حفاظت از مالکیت فکری (ثبت اختراع) مناسب باشد، امری حیاتی است. اکونوریس در این زمینه راهنمایی و پشتیبانی ارائه می‌دهد تا تیم‌ها بتوانند یافته‌های خود را به درستی مستند کرده و گام‌های لازم برای حفاظت از IP ارزشمند حاصل از پژوهش را بردارند.
   • ارتباط با استراتژی تجاری‌سازی: اطمینان از اینکه نتایج حاصل از پژوهش، مستقیماً به نیازهای بازار و مراحل بعدی تجاری‌سازی (مانند آماده‌سازی بسته اطلاعاتی برای جذب سرمایه، مذاکره با شرکای صنعتی، یا ورود به فاز کارآزمایی بالینی) مرتبط و کاربردی هستند. در طول اجرا، ارتباط مستمر با تیم‌های کسب‌وکار و تجاری‌سازی اکونوریس حفظ می‌شود.
   • پشتیبانی اداری و حقوقی: کمک در فرآیندهای اداری مرتبط با اجرای طرح، عقد قراردادها با تأمین‌کنندگان یا مراکز همکار، و ارائه مشاوره‌های حقوقی اولیه در صورت لزوم.

تمام این خدمات به صورت کاملاً همگرا و با هدف واحد “تجاری‌سازی طرح پژوهشی” ارائه می‌شوند. اجرای طرح در اکونوریس صرفاً انجام آزمایش نیست؛ بلکه یک فرآیند مدیریت شده و هدایت شده برای تولید داده‌ها و نتایجی است که مستقیم‌ترین مسیر ممکن را به سوی تبدیل دانش به محصول و ورود به بازار هموار سازد.

تیم تخصصی ارزیابی و نقش آن در موفقیت طرح‌ها

موفقیت در اجرای طرح‌های پژوهشی پیچیده حوزه داروسازی، ارتباط مستقیمی با کیفیت ارزیابی اولیه و هدایت‌های بعدی دارد. کارگروه تخصصی ارزیابی اکونوریس، که مسئول بررسی طرح‌های پژوهشی ارائه‌شده است، نقشی حیاتی در این فرآیند ایفا می‌کند. این تیم متشکل از ترکیبی بی‌نظیر از خبرگان علمی، فنی، صنعتی، رگولاتوری، حقوقی و کسب‌وکاری است که قادرند طرح‌ها را از تمامی زوایا مورد تحلیل قرار دهند.

توانمندی این تیم در موارد زیر متجلی می‌شود:

• شناسایی طرح‌های با پتانسیل واقعی: تمایز قائل شدن میان ایده‌های صرفاً دانشگاهی و طرح‌های پژوهشی که قابلیت اجرا در دنیای واقعی صنعت را دارند و می‌توانند منجر به تولید نتایج تجاری‌سازی‌پذیر شوند.
• ارزیابی دقیق امکان‌پذیری فنی و علمی: به چالش کشیدن روش کار، شناسایی نقاط ضعف احتمالی در پروتکل‌ها، و ارزیابی واقع‌بینانه بودن زمان‌بندی و منابع مورد نیاز از نظر فنی.
• پیش‌بینی چالش‌های رگولاتوری و مالکیت فکری: شناسایی موانع و الزامات کلیدی حقوقی و رگولاتوری که ممکن است در مسیر اجرای طرح و پس از آن بروز کنند.
• درک پتانسیل بازار و انطباق با نیاز صنعت: ارزیابی اینکه نتایج طرح تا چه حد با نیازهای واقعی بازار همخوانی دارند و آیا قابلیت تبدیل شدن به محصولی موفق را خواهند داشت.
• ارائه بازخورد سازنده و تخصصی: ارائه نقدهای تخصصی و راهنمایی‌های عملی به تیم‌ها برای تقویت نقاط قوت طرح و برطرف کردن نقاط ضعف آن، حتی در مرحله ارزیابی و پیش از پذیرش نهایی.

این تیم نه تنها دروازه‌بان ورود طرح‌ها به فاز اجرایی است، بلکه به عنوان یک مرجع معتبر و یک منبع دانشی ارزشمند، در طول فرآیند ارزیابی و تدوین برنامه اجرایی، با تیم‌ها تعامل کرده و به غنای طرح کمک می‌نماید. دانش و تجربه این کارگروه، اطمینان خاطری برای تیم‌های پژوهشی است که طرح‌های آن‌ها توسط خبره‌ترین افراد در حوزه داروسازی و تجاری‌سازی مورد بررسی قرار می‌گیرد.

ارزش افزوده خدمت “اجرای طرح پژوهشی”: چرا اکونوریس؟

انتخاب اکونوریس برای اجرای طرح پژوهشی، به معنای ورود به یک اکوسیستم حمایتی بی‌نظیر است که به طور خاص برای رفع نیازهای تیم‌های داروسازی طراحی شده است. ارزش افزوده اصلی این خدمت در مقایسه با تلاش مستقل برای اجرای پژوهش یا استفاده از حمایت‌های عمومی‌تر، در موارد زیر خلاصه می‌شود:

• تأمین منابع یکپارچه: دسترسی همزمان به منابع مالی، فیزیکی (آزمایشگاهی و اداری) و لجستیکی در یک مکان واحد، که بار تأمین و مدیریت این منابع را از دوش پژوهشگر برمی‌دارد.
• هدایت علمی در کنار راهبری تجاری: تلفیق بی‌نظیر منتورینگ علمی در سطح بالا با راهنمایی‌های تخصصی در حوزه‌های کسب‌وکار، رگولاتوری و مالکیت فکری. این رویکرد تضمین می‌کند که پژوهش نه تنها از نظر علمی پیشرفت می‌کند، بلکه نتایج آن مستقیماً به سمت تجاری‌سازی هدایت می‌شوند.
• پشتیبانی اجرایی حرفه‌ای: کمک به مدیریت مؤثر پروژه، رعایت استانداردها و پروتکل‌ها، و تسهیل فرآیندهای اداری و حقوقی، که به تیم امکان می‌دهد تمام تمرکز خود را بر فعالیت‌های اصلی پژوهشی معطوف سازد.
• تسریع در دستیابی به نتایج تجاری‌سازی‌پذیر: با فراهم آوردن منابع و پشتیبانی لازم، اکونوریس به تیم‌ها کمک می‌کند تا طرح‌های خود را با سرعت و کارایی بیشتری اجرا کرده و به نتایج کلیدی (مانند داده‌های پیش‌بالینی) که برای مراحل بعدی توسعه و جذب سرمایه ضروری هستند، دست یابند. این امر “دره مرگ” را کوتاه‌تر و عبور از آن را ممکن می‌سازد.
• کاهش ریسک: با اتکا به دانش و تجربه منتورها و تیم اکونوریس، چالش‌های علمی، فنی، رگولاتوری و تجاری زودتر شناسایی و مدیریت می‌شوند، که این امر ریسک شکست طرح را کاهش می‌دهد.
• بخشی از یک اکوسیستم: حضور در اکونوریس به معنای دسترسی به شبکه‌ای از منتورها، سرمایه‌گذاران، شرکای صنعتی بالقوه و سایر تیم‌های نوآور است که فرصت‌های ارزشمندی برای شبکه‌سازی، یادگیری و همکاری فراهم می‌آورد.

این خدمت، در واقع، سرمایه‌گذاری هوشمندانه‌ای بر روی پتانسیل پژوهشی تیم‌ها است؛ سرمایه‌گذاری که نه تنها شامل منابع مالی، بلکه شامل سرمایه انسانی، دانشی و زیرساختی است که برای موفقیت در مسیر پر چالش نوآوری داروسازی ضروری است.

تبدیل ایده‌های پژوهشی در حوزه داروسازی به محصولات نجات‌بخش و پرفروش، نیازمند مسیری است که فراتر از صرف ایده پردازی و حتی فراتر از تأمین مالی اولیه است؛ این مسیر نیازمند اجرای طرح‌های پژوهشی به شیوه‌ای مدیریت شده، هدایت شده و با تمرکز بر دستیابی به نتایج قابل تجاری‌سازی است. بسیاری از پژوهشگران در این مرحله، با چالش‌های جدی در تأمین منابع، دسترسی به زیرساخت‌ها، و کسب هدایت‌های لازم روبرو هستند.

شتاب دهنده اکونوریس، با درک عمیق این نیاز و با تکیه بر زیرساخت‌های فیزیکی (شامل فضاهای آزمایشگاهی)، شبکه منتورینگ تخصصی، و تیم مدیریتی باتجربه خود، خدمت محوری “اجرای طرح پژوهشی” را ارائه نموده است. این خدمت، با تأمین منابع مالی، فیزیکی و لجستیکی لازم، ارائه هدایت علمی مستمر از سوی خبرگان، و فراهم آوردن پشتیبانی اجرایی دقیق (شامل مدیریت پروژه، راهنمایی رگولاتوری و IP)، به تیم‌های پژوهشی کمک می‌کند تا طرح‌های خود را به نحو احسن اجرا کرده و به نتایجی دست یابند که مستقیم‌ترین مسیر را به سوی تجاری‌سازی و ورود به بازار هموار می‌سازد.

فرآیند پذیرش طرح در اکونوریس، فرآیندی دقیق و چندوجهی است که توسط کارگروهی از خبرگان صورت می‌پذیرد و هدف آن شناسایی طرح‌هایی با بالاترین پتانسیل علمی و تجاری است. اکونوریس با ارائه این خدمت، خود را به عنوان یک شریک استراتژیک در کنار پژوهشگران قرار می‌دهد و متعهد می‌شود با ارائه حمایت‌های جامع و هدفمند، آن‌ها را در عبور موفقیت‌آمیز از “دره مرگ” نوآوری یاری رساند و به خلق محصولاتی یاری رساند که نه تنها از نظر علمی ارزشمندند، بلکه از نظر تجاری نیز موفق بوده و تأثیری واقعی بر سلامت جامعه می‌گذارند. از پژوهشگران و تیم‌های دارای طرح‌های پژوهشی مدون و با پتانسیل تجاری در حوزه داروسازی دعوت می‌شود تا با ارائه طرح‌های خود به اکونوریس، گامی بلند در مسیر تبدیل دانش به ثروت و خدمت به سلامت جامعه بردارند.